ENNEAGRAMME
GERER LA DIVERSITE DES PERSONNALITES ET DEVELOPPER LA COOPERATION DE VOTRE EQUIPE AVEC L'ENNEAGRAMME.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les profils du modèle de l’ennéagramme
- Identifier son profil et ses dynamiques
- Comportementales en tant que manager
- Valoriser les compétences liées à chaque profil
Contexte
En tant que responsable d’équipe, vous vous sentez parfois déstabilisé ou démuni face à certaines situations dans vos relations de travail ?
Vous souhaitez sécuriser votre pratique par l’acquisition de techniques et outils de management et de communication innovants.
Contenu des formations
Le modèle de l’Ennéagramme
- Origine et présupposés
- Les trois centres
- Les neuf profils de personnalité
- Exemples d’applications en entreprise
Les complémentarités d’une équipe performante
- Les dynamiques par profil
- Les aptitudes et différents styles d’efficacité
- La reconnaissance des compétences naturelles
- Les modes de gestion émotionnelle
L’optimisation de la communication au sein d’une équipe
- Les risques d’incompréhension et de confrontation
- La reconnaissance des besoins individuels
- L’utilisation des leviers individuels pour favoriser l’efficacité collective
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